Aug 29

Serviciile de HR – avantajele externalizarii

     Resursa umana este printre cele mai importante pe care o firma le poate avea. O echipa formata din angajati bine pregatiti si dedicati, alaturi de manageri cu experienta si spirit de lider, reprezinta unul din activele de top ale oricarei companii de mici, medii sau mari dimensiuni.

     Si asta pentru ca oamenii au grija de intreaga activitate a firmei, identificandu-se cu ea. Asa cum nu trebuie sa judeci o carte dupa copertile ei, nu-ti vei stabili impresia despre o anumita firma dupa sediul sau, ci dupa echipa cu care vei colabora. Altfel, esti doar un superficial. Si randurile de fata nu sunt pentru cei superficiali.

     Randurile de fata sunt pentru cei care pun pret pe resursa umana, stiind nu doar sa o foloseasca corespunzator, ci si sa o rasplateasa pe masura. Asta se traduce prin promovari pe linie profesionala, desigur, meritocratice, altfel nu-si au rostul in discutia noastra. Se traduce si prin remuneratie corespunzatoare si chiar anumite bonusuri de performanta. Desi, din punctul meu de vedere, bonusurile ocazionale pentru performanta ocazionala nu au sens. Suntem angajati pentru a performa la capacitate maxima, nu doar in ocazii speciale. Performanta continua in schimb necesita un salariu pe masura, motivant in a continua aceeasi linie de lucru.

     Toate aceste aspecte ale resursei umane – angjatii, implica la randul lor alte cerinte. E nevoie de o buna gestiune a lor, la fel cum e nevoie de o buna gestiune a orelor de lucru, zilelor libere, salariilor si asa mai departe. Pentru asta, in epoca informaticii, au fost concepute solutiile software utile departamentului de HR – human resources. Alege orice aplicatie de aici si vezi ce functii indeplineste fiecare din ele.

     La fel ca orice alta specializare profesionala exista si cea pentru cei ce fac parte din departamentul de HR. Exista medici, profesori, ingineri, economisti, avocati si exista si oamenii din HR. Cei care s-au pregatit pentru asta, au habar de ceea ce implica o buna gestiune a angajatilor si nevoilor lor si totodata cei care vad cand e cazul sa faci modificari in echipa.

     E imposibil ca fiecare firma sa aiba astfel de oameni doar la dispozitia respectivei societati. Marile companii, multinationalele, au astfel de departamente proprii, insa ocazional colaboreaza si cu entitati exterioare. Deloc surprinzator este ca au aparut si companii a caror obiect de acvitate este tot ce tine de “human resources”. Vei alege sa iti externalizezi serviciile de HR catre astfel de profesionisti pentru eficienta procesului. De ce? Citeste mai multe pe site-ul HRP.ro si te vei convinge.

May 12

Alege un mai bun control al resurselor umane

     Cei ce au facut o facultate economica tin minte ca, la un moment dat, in cadrul cursurilor de micro si macroeconomie, am invatat despre cererea si oferta de produse, factorii de influenta asupra pretului si resurse. Tot atunci am invatat ca resursa umana este printre cele mai importante, fiind totodata una epuizabila. Stiam asta din punct de vedere natural, insa aici conta aspectul economic.

     Nu e o notiune recent descoperita, din contra, astfel ca importanta oamenilor in circuitul economic s-a tradus prin infiintarea unor echipe care sa se ocupe de ei si problemele aferente, echipe care, fara sa aiba legatura una cu cealalta, fac parte din departamentul generic al resurselor umane.

     HR, abreviere a denumirii engleze “human resources” ce a intrat sub aceasta forma repede in cultura organizationala, a devenit unul din departamentele de baza ale mediului economic, de sine statator in cadrul marilor companii si institutii, sau externalizat in cadrul agentilor economici de talie mica si chiar medie.

     In ce consta activitatea celor de la HR? In primul rand ei se ocupa de angajari, fiind primii responsabili cu trierea CV-urilor si testarea initiala a candidatilor. Dincolo de asta, au in vedere planificarea concediilor astfel incat bunul mers al organizatiei sa nu fie intrerupt si alte probleme de management si organizare a resurselor umane din firma, angajatii.

     De multe ori cei de la HR interactioneaza cu departamentul contabil sau financiar – contabil, cum e si normal, in probleme ce tin de finantele angajatilor. Astfel ca nu de putine ori intra in contact cu probleme de contabilitate si soft-urile de lucru aferente.       Ce face un soft ca acesta si cum ii ajuta atat pe cei de la HR cat si pe cei de la contabilitate? Ii ajuta sa tina evidenta eficient asupra aspectelor salariale (bonusuri, deduceri, concedii platite) pentru fiecare angajat in parte, din prima zi de munca pana la incheierea contractului. Mai mult, odata cu eventualele promovari, modificarile vor fi usor de operat in soft astfel incat aspectul financiar sa nu devina o problema.     De altfel orice astfel de update-uri, cum e cel al majorarii salariului minim, sau modificarile cotelor contributiilor la bugetul de stat trebuie avute in vedere atat de departamentul contabil pentru corectitudinea financiara, cat si de cei de la HR pentru a-i pune la curent pe angajati.      Insa mai multe informatii despre avantajele unui control mai bun al resurselor umane gasiti pe site-ul HRP, o solutie 100% romaneasca pentru externalizarea unui astfel de serviciu.

Dec 12

HRP – expertul tau in resurse umane

     Intr-o epoca in care se pune accent pe viteza, productivitate si performanta, companiile lucreaza din greu pentru a fi pe primul loc. Iar acest lucru nu s-ar intampla fara resursele umane, inima si motorul companiilor. Fiecare isi doreste sa aiba cei mai buni angajati, iar cand acest lucru se intampla, trebuie sa le ofere cele mai bune conditii, pentru a fi productivi si a ajuta la dezvoltarea companiei.

     Insa cum gasesc companiile cei mai buni angajati? Daca vor publica un anunt de angajare, cu siguranta isi vor depune candidatura mii de persoane. Va dati seama ca este o munca foarte grea pentru a sorta toate CV-urile in prima faza si a alege candidatii care sa se prezinte la interviu. Iar daca in companie este mereu agitatie si toata lumea are un plan de lucru bine stabilit, cu atat mai mult nu se va putea desfasura procesul de recrutare in cele mai bune conditii. Din fericire, aici intervin alte companii, specializate in lucrul cu resurse umane. Acestea pot interveni in doua moduri: fie preiau procesele de recrutare, selectie si intervievare, fie ofera suport logistic firmelor care au nevoie. Spre exemplu, http://hrp.ro, ofera cele mai bune solutii si softuri pentru desfasurarea proceselor legate de resursele umane.

     Un exemplu este software-ul de recrutare care are functii utile, ce faciliteaza procesele de recrutare si selectie. Astfel, cu ajutorul unui astfel de soft, companiile pot colecta CV-urile din mai multe surse intr-o singura baza de date, ceea ce economiseste mult timp, poate cauta in interiorul CV-urilor anumite cuvinte cheie, pe baza carora sa fie sortate CV-urile si alesi candidatii care se potrivesc cerintelor si multe altele. Un alt program util este cel de salarizare, despre care puteti afla detalii daca accesati link-ul http://hrp.ro/sal-expertul-tau-in-salarizare/ . Asadar, procesul de recrutare poate fi mult mai simplu si rapid, daca apelati la solutii profesioniste!

Aug 19

Importanta resurselor umane

     Am descoperit un nou serial nu cu mult timp in urma, Elementary, ce pune in scena dintr-un alt unghi viata lui Sherlock Holmes, celebrul detectiv englez, aflat de aceasta data in New York-ul zilelor noastre. Intr-unul din episoade, chemat sa investigheze un incident intr-una din marele companii de pe Wall Street, Sherlock face cunostinta cu membrii consiliului director, spunand grabit dupa vreo doua titluri executive pe care le aude ca a prins ideea, toti cei de-acolo fiind sefi ai unuia din departamente. Amuzant, de altfel, insa ce inseamna de altfel acele titluri si ce calificari trebuie sa ai pentru a ajunge in acele pozitii executive. Vorbim desigur de CEO, COO, CFO, CTO, CRO, CIO, CMO, denumiri in care prima (C) si ultima litera (O) sunt comune si inseamna chief office – ofiter principal, persoana aflata la conducerea departamentului respectiv. Cat despre restul literelor, abrevieri ale cuvintelor executive, operations, financial, technology, risk, information, marketing, fiecare comunica sectorul companiei pe care fiecare din ei il are in subordine.

     Ei sunt oamenii care iau deciziile importante, asumandu-si desigur responsabilitatea, fiind mereu atenti la evolutia si performanta companiei dar si a angajatilor, cei din urma fiind practic motorul intregii companii. Cum pot face asta pentru atat de multi angajati? Cei de la HRP.ro ne arata solutia lor, platforma integrată Human Resources Planning, platforma ce tine evidenta datelor importante ce tin de sectorul resurselor umane ale fiecarei companii in parte. Mai exact, programul de performance management sprijina procesul de evalure a performantei in functie de modelul si obiectivele de business, in timp ce programul de training management pastreaza toate datele ce tin de partea de invatare si dezvoltare a salariatilor, fiind vizibile astfel plusurile si minusurile fiecarui angajat pentru a putea urma pregatirea necesara in vederea imbunatatirii regimului de lucru. Vazand cerintele intregului proces de luare a deciziilor si monitorizare a performantei si evolutiei, ajungem sa intelegem mai usor necesitatea unor astfel de solutii integrate si valoarea reala a unei astfel de platforme bine gandita.