Aug 19

Importanta resurselor umane

     Am descoperit un nou serial nu cu mult timp in urma, Elementary, ce pune in scena dintr-un alt unghi viata lui Sherlock Holmes, celebrul detectiv englez, aflat de aceasta data in New York-ul zilelor noastre. Intr-unul din episoade, chemat sa investigheze un incident intr-una din marele companii de pe Wall Street, Sherlock face cunostinta cu membrii consiliului director, spunand grabit dupa vreo doua titluri executive pe care le aude ca a prins ideea, toti cei de-acolo fiind sefi ai unuia din departamente. Amuzant, de altfel, insa ce inseamna de altfel acele titluri si ce calificari trebuie sa ai pentru a ajunge in acele pozitii executive. Vorbim desigur de CEO, COO, CFO, CTO, CRO, CIO, CMO, denumiri in care prima (C) si ultima litera (O) sunt comune si inseamna chief office – ofiter principal, persoana aflata la conducerea departamentului respectiv. Cat despre restul literelor, abrevieri ale cuvintelor executive, operations, financial, technology, risk, information, marketing, fiecare comunica sectorul companiei pe care fiecare din ei il are in subordine.

     Ei sunt oamenii care iau deciziile importante, asumandu-si desigur responsabilitatea, fiind mereu atenti la evolutia si performanta companiei dar si a angajatilor, cei din urma fiind practic motorul intregii companii. Cum pot face asta pentru atat de multi angajati? Cei de la HRP.ro ne arata solutia lor, platforma integrată Human Resources Planning, platforma ce tine evidenta datelor importante ce tin de sectorul resurselor umane ale fiecarei companii in parte. Mai exact, programul de performance management sprijina procesul de evalure a performantei in functie de modelul si obiectivele de business, in timp ce programul de training management pastreaza toate datele ce tin de partea de invatare si dezvoltare a salariatilor, fiind vizibile astfel plusurile si minusurile fiecarui angajat pentru a putea urma pregatirea necesara in vederea imbunatatirii regimului de lucru. Vazand cerintele intregului proces de luare a deciziilor si monitorizare a performantei si evolutiei, ajungem sa intelegem mai usor necesitatea unor astfel de solutii integrate si valoarea reala a unei astfel de platforme bine gandita.